De Schapenmarkt was tijdens de vorige coalitie in het programma binnenstad onderdeel van een brede strategie om de binnenstad aantrekkelijker te maken. Het project werd daarin gekoppeld aan o.a. ontmoeten, economische voorzieningen, economische dynamiek en interactie en het tegengaan van de ontwikkelingen van leegstand.
Het huidige college heeft besloten gedurende de komende bestuursperiode de ontwikkelingen van de Schapenmarkt te pauzeren. Dit besluit is door Stadspartij-BPP, CDA en Pvp sterk veroordeeld.
De Stadspartij Beemster Polder Partij is zeer bezorgd over de gevolgen dit deze pauzering kan hebben voor de economische ontwikkelingen en dynamiek van de binnenstad, als ook welke financiële gevolgen deze pauzering heeft voor de gemeente.
Raadslid Henk Schulte van Stadspartij-Beemster Polder Partij stelt hierover de volgende vragen aan het college:
Vraag 1
Heeft het college voorafgaand aan het besluit om de ontwikkeling op de Schapenmarkt te pauzeren een economische effectanalyse laten uitvoeren? Zo ja, kan deze dan met de gemeenteraad worden gedeeld? Indien nee, waarom is deze analyse niet gemaakt?
Vraag 2
Eerder is aangegeven dat de ontwikkeling van Schapenmarkt een bijdrage moet leveren aan o.a. de dynamiek en levendigheid van de binnenstad. Hoe wordt dit doel nu bereikt zolang de ontwikkeling wordt gepauzeerd en welke concrete alternatieve maatregelen neemt het college deze bestuursperiode om het wegvallen van deze impuls voor de binnenstad op te vangen?
Vraag 3
Kan het college aangeven wat het gaat doen met de pauzering indien er ongewenste ontwikkelingen plaatsvinden? Welke meetbare doelstellingen hanteert het college als de ontwikkelingen de verkeerde kant op gaan?
Vraag 4
Dikwijls betekent een pauze meer dan alleen vertraging van een project. Kan het college aangeven welke concrete termijn het hanteert voor de heroverweging van de Schapenmarkt en welke criteria daarbij worden gebruikt?
Vraag 5
Welke gevolgen verwacht het college n.a.v. de pauzering voor de aantrekkelijkheid van de binnenstad, het aantrekken van nieuwe ondernemers, additionele toestroom van bezoekers en toeristen, en de investeringsbereidheid van private partijen?
Vraag 6
Er is tot nu toe al een behoorlijk aantal externe partijen betrokken geweest bij de ontwikkeling van de Schapenmarkt: inwoners/ondernemers/BIZ/VHP/adviesbureaus (IMA, DTNP) 3 architectenbureaus en toekomstige exploitanten. Kan het college inzicht geven in de tot nu toe geleverde capaciteit van het ambtelijke apparaat bij de ontwikkeling van de, de gemaakt externe kosten en de te verwachten kosten in verband met de pauzering?
