Woningbouw ondergeschikt aan afremmen groei gemeente. Bouw Purmerend-Zuid Zuid stilgezet.
Meander is een columnist die periodiek de website verluchtigt met een eigen kijk op de publiciteit. De columnist is verantwoordelijk voor de inhoud en de persoonlijke mening die hij of zij verkondigt.
Ik ben niet de enige die de komst van het nieuwe coalitie met spanning tegemoet zag. En het moet gezegd ze hebben mijn verwachtingen niet teleurgesteld. Het taalgebruik van het coalitieakkoord oogt modern maar blijkt bij nader bestudering een aanrijging van woorden.
Opvallend is dat zeker 90 % bestaand beleid wordt genoemd, beleid dat de afgelopen jaren ook al in visies is vastgelegd of gewoon de realiteit is.
Zonder dat Stadspartij-BPP inbreng heeft gehad is er dus een diversiteit vanuit eerdere en huidig verkiezingsprogramma van Stadspartij-BPP in terug is te vinden. Of dat positief gaat uitpakken hangt niet af van de woorden maar van de daden. Daarvoor stond de vorige coalitie en college garant.
Bij de nieuwkomers moet je maar afwachten of deze net zo daadkrachtig kunnen wezen. De start is ongelukkig gekozen. Het beetje nieuwe beleid dat direct wordt aangekondigd is het stilzetten van de beoogde bouw in Purmerend-Zuid Zuid. Waarmee de samenhang tussen bouw Golfterrein en Purmerend- Zuid Zuid (samen de Oostflank) wordt verbroken.
Partner -projectontwikkelaar BPD, die samen met gemeente in goed vertrouwen heeft geïnvesteerd in een effectieve ontwikkeling van de Oostflank, spreekt nu dan ook van ondermijning van gemaakte afspraken. Een vertrouwensbreuk die de bijl aan de stam zet van het ontwikkelen van voorzieningen voor de gehele stad; minder woningen raakt de ontwikkeling van: Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV), maatschappelijke voorzieningen, bouwtempo, subsidies en uitvoerbaarheid.
Bizar
Terwijl de nieuwe coalitie de ontwikkeling van Purmerend-Zuid-Zuid stilzet komen -hoe bizar ook- coalitiepartijen tegelijkertijd met een groot aantal voorzetten en open deuren om het stilgezette plan te verbeteren.
Is dat een voorbeeld van een andere bestuurscultuur: ‘ die alleen kan ontstaan wanneer mensen bereid zijn om samen te groeien. Niet vanuit vrijblijvendheid, maar vanuit de gezamenlijke overtuiging dat een andere bestuurscultuur alleen kan ontstaan wanneer mensen bereid zijn om samen te groeien?’
Gedurfd minder woningen bouwen
Het is geen geringe en daarom ook een unieke prestatie dat een college bestaande uit drie landelijke partijen, met 12 zetels, (die landelijk elkaar uitsluiten) een kongsi wisten aan te gaan met drie lokale partijen met 8 zetels. Een kongsi die lokaal ook nog eens steun krijgt van een partij waartegen de landelijke partijen een cordon sanitair hanteren.
Eén van de eerste gedurfde daden van deze coalitie is dus het verminderen van geplande woningbouw, dit onder het mom dat de groei van de gemeente (lees woningbouw) geen doel op zich is.
Nog in de gebiedsvisie in 2024 stelde de gemeenteraad vast dat er maximaal 5.800 woningen (voor ca 17.400 bewoners) in de Oostflank zullen komen. Met dat besluit breekt nu de nieuwe coalitie.
Het ontwerpprogramma gebiedsontwikkeling dat een deze dagen in de gemeenteraad werd gepresenteerd gaat hier ook vanuit. Maar ja dat komt voort uit de recente oude bestuurscultuur, waarmee de gemeenteraad het kortgeleden -in 2024- overigens nog eens was. De nieuwe coalitie breekt met dat voorgestelde besluit en gaat nu uit van maximaal 3500 woningen (voor ca 10.500 bewoners). Een verlies dus van ca. 2.300 woningen (voor ca. 4.830 woningzoekenden).
Dit terwijl volgens Cees Tip, directeur van woningcorporatie Intermaris, in Purmerend de wachttijd voor een sociale huurwoning een van de langste van Nederland is, met uitschieters tot ruim 20 jaar.
Afscheid van ambitieus woningbouwprogramma
Opmerkelijk is dat de oorspronkelijke dynamische woningbouwprogrammering tot stand kwam onder PvdA wethouders. Aan de basis stond Thijs Kroese, later opgevolgd door Nathalie Saaf. Zij maakten van verminderen van de woningnood een doel op zich.
Foei fout beleid, naar nu ook door de eigen aanhang wordt geoordeeld. Beiden worden dan ook eigen kring terecht gewezen voor hun loyale en achterhaalde en noeste arbeid om de woningnood te verminderen.
De nieuwe coalitie breekt radicaal met dit stukje oude bestuurscultuur. In plaats van meer hanteert het nieuwe college nu minder woningen.
Bovengemiddeld getalenteerde bestuurders treden aan
Professioneel juichend is de voormalig formateur Samir Bashara. Hij heeft zeven partijen ongemeen hard zien werken voor hun gemeenschap. Met de geestdrift, eerlijkheid, solidariteit en vastberadenheid die nodig was om Purmerend alsnog vóór de zomer te bedienen met een stabiel gemeentebestuur. Hij heeft een ploeg gezien die het meent. Die bereid was en is om verantwoordelijkheid te nemen. Die elkaar én de rest van de raad wat gunt. Op inhoud, op (politieke) stijl en op onderlinge / persoonlijke verhoudingen.
Naar zijn bescheiden maar toch ook stellige overtuiging krijgen we een set bovengemiddeld getalenteerde bestuurders. Een fris, gemotiveerd en in diverse opzichten ervaren team met een rijk palet aan kennis en vaardigheden. Voorgedragen door fracties die zich rolvast en met vrije handen, maar ook vanuit gezamenlijk omarmde verantwoordelijkheid en loyaliteit committeren aan dit college, aan dit akkoord en vooral aan de gemeenschap.
Tja, wat moet ik nu nog toevoegen aan dit jubelschrift voor eigen parochie.
Afrekening met de huidige bestuurscultuur?
De nieuwe coalitie is terecht wat voorzichtiger als het een eigen oordeel over nieuwe ontwikkelingen geeft. Zij verwachten geen wonderen door hun manier van samenwerken en dat alles vanaf de eerste dag perfect verloopt. Dat vraagt ook dat ze fouten zullen durven erkennen wanneer zaken niet lopen zoals vooraf bedacht. Niet om elkaar daarop af te rekenen, maar om daarvan te leren en samen verder te komen. Niet vanuit vrijblijvendheid, maar vanuit overtuiging dat een andere bestuurscultuur (welke blijft duister?) alleen zo kan ontstaan.
Complimenten burgemeester voor voortzetten democratisch proces
Terecht wil ook de burgemeester niet achterblijven als het om complimenten uitdelen gaat.
Ze noemt de bestuurlijk noodzakelijke balans: tussen haalbaarheid, wenselijkheid en uitvoerbaarheid of tussen financiële gezondheid, uitvoerbaarheid en maatschappelijke meerwaarde. In het coalitieakkoord wordt deze balans beschreven vanuit waarden. Het geeft aan welke overheid wij zijn wat inwoners van de bewoners mogen verwachten.
Voor deze zoektocht naar onderliggende waarden steekt de burgemeester haar complimenten niet onder stoelen of banken.
Dat wat zij een zoektocht noemt is overigens de dagelijkse praktijk van ons democratische proces. Daar nog eens expliciet en omfloerst naar verwijzen vindt de burgemeester gegeven de situatie een goed signaal, waarvoor ik haar wil complimenteren.
Tot slot
Deze nieuwe coalitie gebruikt populistisch ogende woorden om er de ‘oude’ bestuurscultuur mee te bestrijden. Een gezamenlijke vijand uitvinden om verschillende groepen aan elkaar te binden kan helpen om de macht te veroveren. Maar eenmaal de macht veroverd dan begint het pas.
Bij de begrotingsbehandeling in het najaar van 2026 zullen de strevers naar een nieuwe bestuurscultuur ons met -hopelijk meer daden dan een aaneenrijging van woorden- verrassen.
